如果您在增加工资和

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费用时不调整收费标准，那么您就是在亏本。

例如，如果您给员工加薪 25% 但不调整他们的计费率，那么他们所做的任何工作的利润都会降低。

我们理解客户对涨价的犹豫，甚至看到一些中介机构为了赢得交易而降低价格，希望未来能有所回报。但是，我们鼓励客户评估他们所提供工作的价值，并据此定价。

不要像律师事务所或会计师事务所经常做的那样，坚持使用小时数等于计费美元的旧模式，而要考虑您工作的持久投资价值，并实施基于价值的定价。

例如，营销机构经常向新客户或小型企业提供品 阿尔及利亚 数字数据 牌或品牌管理项目，评估现有品牌并提出改进建议或从头开始创建独特的品牌标识。

这是一个耗时耗力的重大项目，拥有一个强大的品牌和一个合作伙伴来管理它的价值是巨大的。一个强大的品牌可以成就或毁掉一个企业，并帮助它脱颖而出。

然而，许多机构为了争取长期客户，对这些项目收费较低。当你了解工作质量和价值时，收取适当的费用是合乎逻辑的。

为什么要接受较低的调整后总收入（尤其是对于重大的品牌问题）只是为了希望获得并留住客户？（希望不是一种策略！）