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工作中的几代人:如何激励每一代人

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發表於 2024-4-17 12:45:25 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式

随着 Z 世代进入劳动力市场,我们现在有 4 代人在工作,而且通常在同一团队中。因此,了解他们的特征、动机和愿望对于了解如何激励每一代人至关重要。

哪几代人在工作?
婴儿潮一代
他们出生于 1949 年至 1968 年之间,是雄心勃勃、有竞争 澳大利亚 Whatsapp 数据 力的人,主要追求稳定和地位。他们性格乐观,喜欢团队合作。

如何激励他们?:为了激励婴儿潮一代,重要的是要给予他们公众认可,咨询他们并寻求建议,给他们提供可以认可他们的经验和能力的职位,让他们可以将他们的知识传授给年轻人,

一代
他们出生于 1968 年至 1980 年之间,他们重视职业成功以及由此带来的金钱。他们力求让自己的成功看得见。他们比上一代人更灵活、更非正式。

他们的动力是什么?:这一代人寻求工作自由、贡献得到认可并鼓励创造力。重要的是要给他们持续的反馈,并奖励他们自由时间和不受上级控制的情况。

Y一代
Y一代或千禧一代是指1981年至1993年之间出生的人,他们是沮丧的人,具有更大的公民和社会心态,对包容性和多样性持开放态度,并且主要以目标为导向。

如何激励他们?:对于这一代人来说,重要的是让他们感到自己的意见得到倾听,并且必须给予他们学习的机会。他们还寻求能够平衡个人生活和职业生活的灵活时间表。奖励他们的最好方式是通过旅行和辅导。



Z世代
这是工作中的新一代,他们是出生于 1994 年至 2010 年之间的人。Z 世代是数字原生代和进步人士。他们很分散,没有什么焦点。他们是不敬的、全球化的、游牧的。

是什么激励着他们?:为了激励这一代人,让他们同时参与多个项目、邀请他们参与社会事业或志愿服务非常重要。他们希望参与工作系统的开发,并按目标而不是按计划开展工作。它可以通过社会影响和可持续发展项目来刺激。

所以现在你知道了,如果你与这些世代中的任何一代人一起工作,你可以从他们身上学到更多,知道如何更好地工作并组建更好的团队。
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